变压器企业如何“走出去”并加强其内部力量？

我们的业务范围已扩展到全球各个市场。 如何发展外贸相关业务，我公司生产的变压器，稳压器，稳压器，电抗器，三相变压器，隔离变压器，控制变压器等产品远销海外市场。  。 这也是我们一直在研究和探索的问题。
  自中国加入WTO和经济全球化的发展趋势以来，电网行业和变压器等产品的竞争日趋激烈。 与此同时，国际市场和外资电子机器公司纷纷在中国设厂，这也为广大电子变压器企业带来了巨大机遇。  。 但是，很多人认为只有具有一定实力的大企业才能具备实施“走出去”国际化战略的能力和必要性。 对于大量的中小型变压器企业来说，这种选择似乎总是“望着大海”。 事实上，不少中小型电子变压器企业自身认为自己的实力不强，外向型业务能力不强，没有“获得外国财富”的能力。 但事情并非绝对。 大企业有自己的优势。 但是，只要注重培养优势，避免缺点，寻找合适的国际渠道，中小型电子变压器企业就能实现跨越式进入国际市场的目标。
  在Lelang三相变压器制造商看来，现代电子产品的国际竞争不仅是质量和成本的竞争，还有技术创新和设计创新的竞争。 加入WTO后，中国电子变压器企业在研发设计，品牌推广，高科技专业人才引进，跨国营销体系建设等方面将面临更多挑战，所有这些都需要有创新的视野和创新能力的支持。 因此，中小型变压器企业必须严格规范企业管理，满足企业国际化经营的新要求。 首先，产品质量必须符合国际标准化要求。 如果企业的产品要在国际市场上销售，就必须根据国际市场的需要调整产品结构，必须符合国际质量的要求。 这对中国中小型变压器企业的技术水平和质量管理提出了更高的要求。 他们必须提高产品和服务的质量，符合世界标准，并有资格在国际市场上竞争。 其次，变压器安装过程中溢油事故的处理工业化生产企业的管理和组织结构必须满足国际业务的新要求。
  近年来，全球能源工业对成本控制的需求增加。 无论是在发达国家还是在发展中国家，未来对能源消耗的要求都在增加。 因此，变压器的节能降耗应该是一个主要趋势。 总的来说，中国的变压器制造公司处于节能变压器国际研发的前沿。 政府和变压器制造公司都越来越受到关注。
  使用非晶合金的大型变压器产品仍处于开发阶段。 遇到的主要问题是非晶芯材料的成本仍然相对较高，需要改进一些制造工艺。 这就要求企业在产品成本控制上下功夫，大力开展节能变压器新技术，新材料，新工艺应用的研究工作。 因此，中国变压器企业出国时需要实行内部实力。